okrlisted

# OKR Writer Skill > Chief 의사결정 전용. PM 은 OKR 을 입력 layer (Layer 4a) 로 받지만 작성 권한 없음. ## 작성 원칙 1. **Objective 는 정성** — "우리는 X 를 달성한다" 2. **Key Result 는 정량** — outcome metric (행동/지표), output 아님 (산출물 갯수 아님) 3. **분기당 Objective ≤3, 각 Objective 당 KR ≤5** 4. **KR 은 measurable + time-bound** ## 8 단계 작성 흐름 ``` 1. 직전 분기 OKR 평가 (KR 달성률 + 미달성 원인) 2. team KNOWLEDGE.md + customer 신호 + PM 가설 묶음 검토 3. Objective 후보 ≥ 2 도출 (post-labeling: 카테고리 강제 안 함) 4. 각 Objective 의 KR 후보 ≥ 3 5. ≥ 2 approaches 비교: 보수 vs 야심 / 단일 vs 분산 6. 사용자 ack (Chief 가 사용자에게 batch 질의) 7. team/{team}/OKR.md 에 작성 8. carry-over / pivot / drop 결정 별도 섹션 ``` ## HARD GATE: OKR publish 조건 ```markdown - [ ] Objective ≤3, KR ≤5 per Objective - [ ] 각 KR 에 baseline + target + 측정 방법 - [ ] ≥ 2 boldness levels 비교 (보수 vs 야심) - [ ] PM 가설과의 정합 확인 - [ ] 사용자 명시적 ack ``` ## 출력 형식 (예시) ```markdown ## 2026 Q3 — PMF expansion ### Objective 1 "우리는 솔로 founder 의 첫 30일 가치 경험을 보장한다." #### Key Results - KR1: D7 retention 18% → 35% (측정: archive.sqlite cohort) - KR2: activation rate 42% → 65% (측정: signup→첫 workflow 비율) - KR3: 첫 workflow 완료 평균 시간 14d → 5d ``` ## Anti-Sycophancy - ❌ "야심찬 OKR 입니다" - ✅ "KR1 35% 목표는 D7 retention 의 baseline 18% 대비 +94% 증가 — historical pace 가 +20%/Q. 야심 수준. fallback target 25% 권고." ## Reference - John Doerr "Measure What Matters" - phuryn/pm-skills/pm-execution/brainstorm-okrs - v1.1 PRD §5.3 (Chief 의사결정 권한)