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インシデントから抽出された教訓・ベストプラクティスを体系的に管理し、チーム全体の知識として共有・活用するナレッジベース。継続的学習と品質向上の核となるSkill。
Gaku52/software-engineering-universe · ★ 5 · Code & Development · score 60
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# Lessons Learned Skill ## 📋 目次 1. [概要](#概要) 2. [いつ使うか](#いつ使うか) 3. [教訓の種類](#教訓の種類) 4. [抽出プロセス](#抽出プロセス) 5. [体系化・分類](#体系化分類) 6. [活用方法](#活用方法) 7. [定期レビュー](#定期レビュー) 8. [Agent連携](#agent連携) --- ## 概要 このSkillは、学習とナレッジ共有の全てをカバーします: - ✅ インシデントから教訓を抽出 - ✅ ベストプラクティスの体系化 - ✅ アンチパターンの記録 - ✅ 検索可能なナレッジベース - ✅ 各Skillへの自動フィードバック - ✅ チーム学習の促進 - ✅ 定期的なレトロスペクティブ **incident-logger との違い**: - `incident-logger`: **生のインシデント記録**(時系列、個別事例) - `lessons-learned`: **抽出された教訓**(体系化、一般化、再利用可能) ## 📚 公式ドキュメント・参考リソース **このガイドで学べること**: 教訓抽出プロセス、ナレッジベース構築、レトロスペクティブ実施、継続的改善 **公式で確認すべきこと**: 知識管理ツールの最新機能、組織学習のベストプラクティス ### 主要な公式ドキュメント - **[Retrospective Handbook](https://retromat.org/)** - レトロスペクティブ手法集 - [Activities](https://retromat.org/) - **[Agile Retrospectives](https://www.amazon.com/Agile-Retrospectives-Making-Teams-Great/dp/0977616649)** - アジャイルレトロスペクティブガイド - **[NASA Lessons Learned](https://llis.nasa.gov/)** - NASA教訓データベース(参考実装) - **[Toyota Kata](https://en.wikipedia.org/wiki/Toyota_Kata)** - トヨタの改善カタ ### 関連リソース - **[The Fifth Discipline](https://www.amazon.com/Fifth-Discipline-Practice-Learning-Organization/dp/0385517254)** - 学習する組織 - **[Continuous Improvement](https://en.wikipedia.org/wiki/Continual_improvement_process)** - 継続的改善プロセス - **[Knowledge Management](https://en.wikipedia.org/wiki/Knowledge_management)** - 知識管理 --- ## いつ使うか ### 自動的に参照されるケース - 新しいタスクを開始する時(過去の教訓確認) - 設計・実装の判断をする時 - トラブルシューティング時 ### 手動で参照すべきケース - プロジェクト開始時 - アーキテクチャ決定時 - レトロスペクティブ実施時 - 新メンバーのオンボーディング時 ---