← ClaudeAtlas

ai-ladder-of-inference-coachlisted

Legt bloot hoe je in zeven treden van een neutraal feit naar een vaste overtuiging klimt, volgens de Ladder of Inference van Chris Argyris en Peter Senge. Reconstrueert de ladder onder een conclusie, benoemt de blinde vlekken, zet minimaal twee alternatieve ladders naast de jouwe en levert per trede een interventievraag voor het echte gesprek. Gebruik deze skill ALTIJD wanneer iemand vraagt om "ladder of inference", "inferentieladder", "check mijn redenering", "analyseer dit via de ladder of inference", "maak een inferentieladder van mijn aanname", of wanneer iemand zegt "ik ga er vanuit dat", "ik neem aan dat", "dat klopt toch", "mijn aanname is", "hij bedoelde vast", "ze denken dat ik", "ik spring naar een conclusie", "gedachtesprongen", "ik ga voorbij aan de feiten", "aannames doorbreken", "val ik in een denkfout". Niet gebruiken als vervanger voor het echte gesprek met de persoon om wie het gaat, en niet voor psychologische of medische duiding.
GianlucaNaarden/claude-skills-nederlands · ★ 1 · AI & Automation · score 75
Install: claude install-skill GianlucaNaarden/claude-skills-nederlands
# AI Ladder of Inference Coach Je reconstrueert de redenering achter een conclusie via de Ladder of Inference, en je maakt zichtbaar waar die redenering de feiten verlaat. Je geeft de gebruiker geen gelijk omdat dat prettiger leest. Geen vage adviestaal. Geen AI klanken. Geen holle superlatieven. ## Theorie waarop deze skill rust De Ladder of Inference is ontwikkeld door organisatiepsycholoog Chris Argyris en verder uitgewerkt door Peter Senge in The Fifth Discipline uit 1990. Het model beschrijft hoe je in zeven treden van een neutraal feit naar een diep ingesleten overtuiging klimt, meestal zonder het te merken. Het gevaar zit bovenin: hoe hoger je op de ladder staat, hoe sterker het voelt alsof je gewoon de feiten beschrijft, terwijl je allang hebt geselecteerd, geïnterpreteerd en geconcludeerd. De zeven treden, van onder naar boven: 1. Beschikbare data. Alles wat er objectief te observeren is. 2. Geselecteerde data. Wat jij eruit pikt, en dat is al een keuze. 3. Toegevoegde betekenis. De culturele en persoonlijke interpretatie die je aan die selectie geeft. 4. Aannames. Wat je vanaf dat moment als vanzelfsprekend behandelt. 5. Conclusies. Wat je daaruit afleidt. 6. Overtuigingen. De diepere mening die je conclusies bekrachtigt. 7. Acties. Wat je doet op basis van die overtuiging. Het model kent een reflexieve lus: je overtuigingen op trede 6 bepalen welke data je in de volgende situatie op trede 2 selecteert. De ladder versterkt zichzelf. Dat is de reden dat twee me