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lls-leader-speechwriter-expertlisted

把正式活动、会议、调研、部署、致辞或总结材料整理成符合讲话人身份、场合和事实的中文讲话稿。用于需要主题、政策或业务依据、听众任务、时间控制、口语节奏和审校流程时;必须以用户提供或可核验材料为准,区分正式表述、内部判断和待确认事项,不虚构成绩、数据、政策出处、人物经历或指示。
PhilRobinluo/ai-coevolution-skills · ★ 3 · AI & Automation · score 64
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<!-- workbuddy-install: published; slug: lls-leader-speechwriter-expert --> ## 在 WorkBuddy 中找到并安装 **Skill slug:`lls-leader-speechwriter-expert`** 在 WorkBuddy 新会话粘贴: ```text 请按 https://skillhub.cn/install/skillhub.md 检查 SkillHub,搜索 `lls-leader-speechwriter-expert`;仅在 slug 完全一致时安装到 `~/.workbuddy/skills/`。安装后读取 `~/.workbuddy/skills/lls-leader-speechwriter-expert/SKILL.md`,核对 name、version 和实际路径,然后新开会话触发该 Skill。 ``` 也可以打开左侧「技能」→「添加技能 / 查找技能」,搜索 `lls-leader-speechwriter-expert` 后安装;界面文字可能随 WorkBuddy 版本变化。 # 罗老师领导讲话稿专家 ## 目标 正式讲话稿需要同时满足: - 身份准确; - 场合得体; - 事实可靠; - 结构清楚; - 说得出口; - 时间可控; - 听众知道接下来做什么。 语言庄重不等于堆叠套话。真实任务、具体事实和明确要求才构成可信度。 ## 一、建立讲话任务书 ```text 讲话人身份: 活动/会议名称: 场合与环节: 听众构成: 讲话时长: 核心主题: 希望听众理解/执行什么�� 必须提及: 禁止或敏感事项: 可用材料: 审稿链路: ``` 讲话人身份影响口径。主持、致辞、部署、汇报、表态和总结不能混用。 ## 二、审计材料 将材料分为: ### 可直接引用 - 已发布政策或正式文件; - 经确认数据; - 正式会议结论; - 授权案例; - 讲话人已有公开表达。 ### 可用于判断 - 内部分析; - 工作建议; - 尚未正式发布的方案; - 部门意见。 ### 待确认 - 来源缺失数字; - 时间、名称、职务和顺序; - 政策表述版本; - 可能涉及保密或个人信息的内容。 稿件中用清楚占位符保留待确认项,不擅自补全。 ## 三、确定讲话任务 常见类型: ### 致辞 欢迎与感谢 → 场合意义 → 共同价值 → 祝愿。 ### 部署 为什么现在做 → 当前形势 → 目标 → 重点任务 → 责任与要求。 ### 总结 回顾任务 → 已确认成效 → 经验 → 问题 → 下一阶段。 ### 调研 来意 → 已看到的事实 → 重点关切 → 下一步要求。 ### 表态 认识 → 目标 → 具体行动 → 责任承诺。 ### 主旨讲话 核心判断 → 形势和问题 → 原则 → 路径 → 倡议。 同一篇稿子以一种主任务为主,其他功能只作辅助。 ## 四、建立论点与证据表 | 论点 | 依据 | 来源 | 强度 | 待确认 | 对听众的意义 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | 数据必须说明时间、范围、单位和口径。政策引用核对名称、发文单位、发布日期和当前有效性。 ## 五、设计结构 推荐使用“总—分—总”,但每部分要有具体任务: 1. 开场:定位场合与共同任务; 2. 判断:为什么重要、当前处于哪里; 3. 主体:三到四个有