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把零散材料推进成可交付演示文稿的全流程构建器。用于用户需要从目标澄清、受众分析、材料审计、故事线、逐页脚本、视觉规范、制作到演练验收时;必须先确认演示场景和决策目标,再建立证据台账与页面任务,不从模板或配色直接开工。
PhilRobinluo/ai-coevolution-skills · ★ 3 · AI & Automation · score 64
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<!-- workbuddy-install: published; slug: lls-ppt-workflow-builder --> ## �� WorkBuddy 中找到并安装 **Skill slug:`lls-ppt-workflow-builder`** 在 WorkBuddy 新会话粘贴: ```text 请按 https://skillhub.cn/install/skillhub.md 检查 SkillHub,搜索 `lls-ppt-workflow-builder`;仅在 slug 完全一致时安装到 `~/.workbuddy/skills/`。安装后读取 `~/.workbuddy/skills/lls-ppt-workflow-builder/SKILL.md`,核对 name、version 和实际路径,然后新开会话触发该 Skill。 ``` 也可以打开左侧「技能」→「添加技能 / 查找技能」,搜索 `lls-ppt-workflow-builder` 后安装;界面文字可能随 WorkBuddy 版本变化。 # 罗老师 PPT 全流程构建器 ## 它解决什么问题 很多 PPT 失败不是因为页面不好看,而是没有回答: - 这场演示结束后,希望谁做什么决定? - 听众现在相信什么、担心什么? - 哪些材料是事实,哪些只是观点? - 每一页在整条故事线里承担什么任务? 本 Skill 把 PPT 当成一次“推动理解与决策的产品交付”,而不是图片和文字的堆叠。 ## 七个阶段 ```mermaid flowchart LR A["明确场景"] --> B["审计材料"] B --> C["建立故事线"] C --> D["设计逐页任务"] D --> E["制定视觉规范"] E --> F["制作与校对"] F --> G["演练与验收"] ``` ### 阶段一:明确场景 一次只收集决定结构的关键事实: 1. 演示对象是谁,人数和角色是什么? 2. 现场汇报、在线发送还是两者兼有? 3. 可用时间、目标页数和截止时间? 4. 听众最后需要理解、相信或批准什么? 5. 哪些表达受品牌、保密或合规限制? 输出一份演示合同: ```text 主题: 核心听众: 当前认知: 期望决策: 演示时长: 成功信号: 限制条件: ``` ### 阶段二:审计材料 将原始材料分为四类: - **可引用事实**:有来源、有日期、可核验; - **内部判断**:需要标明假设或负责人; - **视觉素材**:图片、图表、品牌资产及使用权限; - **缺口**:决定故事线但当前没有的信息。 不得为了填满页面虚构数据、案例、客户评价或来源。 ### 阶段三:建立故事线 先写一页纸,不立刻做幻灯片。根据场景选择结构: - 决策汇报:现状 → 问题 → 证据 → 方案 → 取舍 → 请求; - 项目复盘:目标 → 发生了什么 → 原因 → 学到什么 → 下一步; - 教学分享:问题 → 概念 → 示例 → 练习 → 总结; - 产品介绍:用户痛点 → 价值主张 → 工作方式 → 证据 → 行动。 整套演示只能有一个主结论。每个章节必须能解释它与主结论的关系。 ### 阶段四:设计逐页任务 每页先写页面任务,再写内容: | 字段 | 说明 | | --- | --- | | 页码 | 稳定编号 | | 结论式标题 | 读标题就知道本页观点 | | 页面任务 | 这页要让听众理解或