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# PM Flow 一个功能想法进来，按序驱动五个 skill 走完"该不该做 → 值不值得做 → 怎么做"， 在闸门处停下等人。本 skill **只写顺序、闸门和交接物**，每个阶段怎么干以对应 SKILL.md 为准， 这里不复制任何阶段逻辑。 ## 进入条件（不符合就一句话退出） 用户要的是**从调研到落地的完整链路**。以下情况不要进流程，直接路由到单个 skill： - 只问竞品 → [feature-teardown](../feature-teardown/SKILL.md) - 只问有没有开源实现 → [prior-art](../prior-art/SKILL.md) - 只要评估结论 → [requirement-eval](../requirement-eval/SKILL.md) - 直接要写 PRD / 埋点 → [prd-writing](../prd-writing/SKILL.md) / [tracking-plan](../tracking-plan/SKILL.md) 想法还没成型（连"要做什么功能"都说不清）→ 先推荐上游 [addyosmani/agent-skills](https://github.com/addyosmani/agent-skills) 的 interview-me / idea-refine， 成型后再进本流程。 ## 流程与闸门 ```text 一个功能想法 │ ▼ 阶段0 产品上下文（PRODUCT-CONTEXT 协议：定位或建立 product.md） │ ▼ 阶段1 feature-teardown 竞品怎么做的、我们是不是已经有了 │ ├─ 闸门A ▶ 结论是「已经有了，是入口/认知问题」→ 给改入口建议，流程终止 ▼ 阶段2 prior-art 有没有开源现成实现（纯交互/文案类功能可跳过，跳过要说明） │ ▼ 阶段3 requirement-eval 值不值得做（prior-art 的发现表作 Effort 依据） │ ├─ 闸门B ▶ 建议是「暂不做 / 补数据再定」→ 停，结论交还用户，等明确指示 ▼ 阶段4 prd-writing 一页纸骨架 → 闸门C：骨架和档位经用户确认才展开正文 │ ├─ 其阶段3 调用 ▶ tracking-plan 埋点与成功指标 ▼ 收尾 产物清单与一句话总结 ``` **三个闸门都必须真的停**：闸门是流程的产品价值所在，不是形式。自动通关等于把 PM 的判断责任 偷偷接过来了——不许。 ## 阶段间交接物 | 阶段 | 读什么 | 写什么（落产品文件夹） | |---|---|---| | 0 产品上下文 | product.md（无则访谈建立） | product.md | | 1 teardown | 用户输入 + product.md 的知识库 | 拆解结论（结论四选一 + 竞品表） | | 2 prior-art | 阶段1 的功能定义 | 发现表（类型 + license） | | 3 eval | 阶段1 结论作需求来源，阶段2 发现表作 Effort 依据 | `eval/<需求名>.md` | | 4 PRD | 阶段3 结论写进需求背景，product.md 全量 | `prd/<需求名>.md` 与埋点章节 | 上一阶段的产出**必须真的被下一阶