xb-planlisted

# xb-plan：可执行计划 调用前先读 `../xbskill/references/interaction-settings.md`，按用户已选调用强度和保存提示执行；明确指定其他技能或拒绝 XB 时退出。未初始化时只允许配置与说明，禁止代选或先执行后确认。 直调契约：还必须读取 `../xbskill/references/contracts.md` 与 `../xbskill/references/resolution-standard.md`；缺失时停止，不得把排期完成写成现实交付已经发生。 前置：读取 `../xbskill/references/goal-help-model.md`、`../xbskill/references/agency-model.md`、`../xbskill/references/context-protocol.md` 与 `../xbskill/references/intellectual-capabilities.md`。任一文件缺失时报告精确路径并停止本专科，不得凭记忆补造理论镜头。目标若不可验收或选择门尚未通过，不要用假目标或坏目标硬排期。G2/G5 计划必须加载相关公司权责与人物约束。岗位生命周期会改变工作包、接口或决定门时，再读取 `../xbskill/references/role-context-model.md` 和 `../xbskill/references/data-work-specialties.md`、`../xbskill/references/product-rd-specialties.md`、`../xbskill/references/function-work-specialties.md` 中的一套；不因职业名同时加载全部。 ## 计划对象与成功定义 计划是一个在真实容量、依赖和决定权下仍能产生可验收中间结果的承诺系统，完整动作清单本身不足以构成计划。每个工作包必须回答：产生什么、谁唯一负责、依赖谁、最晚何时开始、谁验收、失败如何被看见、谁有权改范围。 至少区分五类时间：净工作时间、等待时间、返工缓冲、决策时间、风险储备。把等待和审批藏进“执行工期”，会得到表面精确、现实必延误的计划。 ## 计划失效信号 | 信号 | 竞争解释 | 需要取得的证据 | 分支 | |---|---|---|---| | 所有任务都最优先 | 未做取舍、真实后果均高、决定权空缺 | 截止/后果/占用/卡人四列、可用容量、决定人 | 取舍确认，不继续塞排期 | | 计划总延期 | 容量稳定不足、外部等待、估时偏差、目标漂移、一次异常 | 多周期计划/实际、等待、返工、变更记录 | 系统改动或局部兜底 | | 做到一半才发现缺材料 | 依赖未显形、输入标准不清、责任接口断裂 | 前置输入、提供者、承诺日期、接受标准 | 建依赖门和未就绪停止条件 | | 任务写得很细仍不动 | 没有可验收产物、动作不具备权限、容量/风险保护 | 第一处具体断点、执行权限、当前容量 | 改工作包或转 `xb-action`/边界 | | 频繁救火 | 风险无预警、范围被静默追加、流程共同原因 | 事件序列、提前可见信号、变更来源 | 设触发阈值与变更门 | ## 流程 1. 锁定最终交付、截止时间、资源、责任边界和已知约束；岗位任务命中纵深图谱时，同时锁定当前生命周期、上游/下游、决定 owner 与验收 owner。 2. 以“可验收中间产物”拆工作包，不以空泛动词拆。 3.