← ClaudeAtlas

comunicacion-hallazgoslisted

Estructurar hallazgos de auditoría usando los cinco atributos (CCCRA), redactar informes claros y persuasivos, y comunicar resultados a la administración, comité de auditoría y otras partes interesadas. Activar siempre que se hable de hallazgo, observación, informe de auditoría, draft de informe, recomendación, plan de acción, severidad, ranking de hallazgos, calificación, conclusión, opinión, o cuando se necesite redactar la salida formal del trabajo de auditoría.
marcelinero/auditoria-skills · ★ 0 · AI & Automation · score 60
Install: claude install-skill marcelinero/auditoria-skills
# Comunicación de hallazgos e informes ## Propósito El valor de una auditoría se materializa en cómo se comunica. Un hallazgo mal redactado se ignora; uno bien redactado mueve a la organización a actuar. Esta SKILL guía la estructuración rigurosa de hallazgos y la redacción del informe final, conforme a las Normas Globales de Auditoría Interna del IIA y las prácticas profesionales aceptadas. ## Cuándo activar esta SKILL - Al final de la fase de ejecución, cuando hay observaciones que se van a comunicar. - Al redactar el informe final del engagement. - Al preparar comunicaciones intermedias (memorandos de avance, alertas). - Al preparar la presentación al Comité de Auditoría. ## Marco de referencia - **Normas Globales de Auditoría Interna (IIA, 2025)**: - Principio 11: Comunicar de manera efectiva - Estándar 11.2: Comunicación efectiva - Estándar 14.5: Conclusiones del engagement - Estándar 15.1: Comunicación final del engagement - Estándar 15.2: Confirmación de la recepción de los resultados - **NIA 700, 705, 706** (cuando el contexto sea de auditoría externa). - **PCAOB AS 3101** para informes en mercado regulado. ## Anatomía de un hallazgo: los cinco atributos (CCCRA) Todo hallazgo debe tener: 1. **Condición** — qué se observó (el hecho). 2. **Criterio** — contra qué se compara (norma, política, mejor práctica). Sin criterio no hay desviación. 3. **Causa** — por qué ocurre (causa raíz, no la causa aparente). 4. **Consecuencia / efecto** — qué impacto tien