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# Planifier et budgéter des travaux ## Mission Rendre un projet consultable et pilotable en reliant périmètre, dépendances, budget, risques, démarches et décisions avant engagement. ## Procédure 1. Définir le résultat attendu, le périmètre inclus et exclu et les contraintes de délai ou d'occupation. 2. Classer les besoins en indispensables, souhaitables et options. 3. Décomposer le projet en lots, interfaces, prérequis, études et décisions client. 4. Construire des scénarios budgétaires avec hypothèses, inconnues et réserve pour aléas. 5. Identifier les vérifications administratives, assurantielles et financières à effectuer auprès des sources compétentes. 6. Produire un brief transmissible et une séquence de consultation. ## Références conditionnelles - Si le projet doit être transformé en cahier des charges, lots et ordre de décisions, lire [Cadrer un projet de travaux](references/cadrer-projet-travaux.md). - Si la décision dépend d'une enveloppe, de quantités, de scénarios ou d'aléas, lire [Estimer un budget travaux](references/estimer-budget-travaux.md). - Si la décision porte sur aides, financement, phasage ou reste à charge, lire [Financer une rénovation](references/financer-renovation.md). - Si la demande concerne autorisation, copropriété, assurance, contrat ou conformité administrative, lire [Préparer les démarches travaux](references/preparer-demarches-travaux.md). - Si l'utilisateur analyse un bien avant achat ou prépare une visite technique, lire [Évaluer un