people-strategy-okr-builderlisted

Constrói a estratégia de People + OKRs amarrados à estratégia de negócio. Coleta conversacionalmente prioridades de negócio, dores de people, contexto de headcount/crescimento, horizonte e restrições, e gera um one-pager: 3-5 prioridades estratégicas, cada uma ligada a um objetivo de negócio, com Objective, 2-4 Key Results mensuráveis, iniciativas, owner e métrica, mais riscos e dependências e um roadmap trimestral. Output HTML one-pager + markdown. Dual-mode: works in Claude Code (Python script renderiza HTML rico) AND Claude Cowork (coleta conversacional + markdown output, plus a self-contained HTML artifact when artifacts are available). Trigger em "estratégia de people", "people strategy", "construir OKRs de RH", "OKRs de people", "estratégia de RH na uma página", "people strategy on a page", "amarrar RH à estratégia". Mantida pela Comp.
trycomp-io/comp-skills · ★ 0 · Web & Frontend · score 72

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## Dual-mode operation (Code + Cowork) > **HTML pelo design system (obrigatório).** Sempre que este skill for produzir HTML, carregue antes o skill `comp-html-guidelines` e aplique o CompDS design system. Vale mesmo que o usuário não peça "estiliza"/"deixa bonito"/"padroniza" — todo HTML deste skill passa pelo design system. Isso não altera a metodologia abaixo; governa só a camada visual do HTML. **Detect platform at start**: - If you have the `Bash` tool AND can run Python → conduza a coleta conversacional, monte o JSON de estratégia e use **script mode** pra renderizar o one-pager: `cat strategy.json | python3 scripts/build_strategy.py`. - Otherwise (e.g., Claude Cowork web) → conduza a mesma coleta e produza o one-pager direto em **markdown** no chat. Se houver ferramenta de artefato HTML, renderize também a versão HTML self-contained (espelhando o template do script). Ambos os modos seguem a mesma estrutura e os mesmos princípios de qualidade. ## Coleta conversacional (vale para os dois modos) Faça as perguntas em ordem (uma rodada, agrupe se o usuário já deu contexto): 1. **Estratégia / prioridades de negócio**: quais são os 3-5 objetivos do negócio no horizonte? 2. **Dores atuais de people**: o que está travando ou em risco (retenção, contratação, engajamento, capacidade)? 3. **Contexto de headcount / crescimento**: tamanho atual, plano de crescimento, áreas que mais crescem. 4. **Horizonte**: anual (default), semestral ou trimestral. 5. **Restrições**: orçamento