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Use when: 需要明确产品定位、设计商业模式、规划盈利方式、制定定价策略、进行盈利预测 Do NOT use when: 产品定位已明确、仅需执行无需重新定位
konglong87/superPM · ★ 17 · Web & Frontend · score 83
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## Preamble (run first) ```bash bash "$(dirname "${BASH_SOURCE[0]}")"/check-update.sh 2>/dev/null || true mkdir -p docs/02-方案设计 echo "📊 正在检查前置文档..." if [ -f "docs/01-需求调研/需求调研报告.md" ]; then echo "✅ 需求调研报告 - 已找到" else echo "⏳ 需求调研报告 - 未找到" fi if [ -f "docs/01-需求调研/市场调研报告.md" ]; then echo "✅ 市场调研报告 - 已找到" else echo "⏳ 市场调研报告 - 未找到" fi ``` --- ## 执行流程 ### 步骤 1: 明确产品定位 > 您希望通过产品定位解决什么问题? > > A) 明确产品在市场中的位置(市场定位) > B) 明确产品的核心价值主张(价值定位) > C) 明确目标用户和场景(用户定位) > D) 明确与竞品的差异(竞争定位) > E) 全方位产品定位(包含以上所有) --- ### 步骤 2: 市场定位 #### 2.1 目标市场分析 > 🎯 目标市场分析: > > **市场规模**:TAM(总市场){数据} / SAM(可服务){数据} / SOM(可获取){数据} > **市场增长**:年增长率{数据},驱动因素{因素} > > 您希望聚焦哪个细分市场? > > A) 大众市场(覆盖广泛) > B) ��分市场(聚焦特定人群) > C) 垂直市场(深耕垂直领域) #### 2.2 市场切入点 > 切入点选择: > A) 痛点切入 - 需求明确,竞争激烈 > B) 技术创新切入 - 差异化明显,技术壁垒 > C) 模式创新切入 - 先发优势,可复制 > D) 价格优势切入 - 价格敏感用户,利润率低 --- ### 步骤 3: 价值定位 #### 3.1 核心价值主张 > 💎 **价值主张模板**: > "为{目标用户},提供{核心价值},相比{竞品},我们{差异化优势}" > > 例:"为25-35岁白领,提供30分钟生鲜配送,相比传统电商,我们通过前置仓实现极速配送" > > 请补充您的价值主张,A) 符合继续 B) 需要调整 #### 3.2 差异化优势 > ⭐ 差异化维度(选2-3个核心): > A) 产品功能 B) 用户体验 C) 价格 D) 服务 E) 品牌 F) 技术 --- ### 步骤 4: 用户定位 #### 4.1 目标用户画像 > 👥 细化用户画像: > - 人口统计:年龄、性别、地域、收入、职业 > - 心理特征:价值观、生活方式、消费习惯 > - 行为特征:使用场景、频率、痛点 #### 4.2 用户使用场景 > 🎬 典型使用场景: > 场景N:{用户}在{触发}时想达成{目标},现有方案不足{痛点},你的产品提供{价值} --- ### 步骤 5: 竞争定位 #### 5.1 竞品分析(Subagent 并行优化) 使用 AskUserQuestion 收集竞品列表: > 请列出您的主要竞品(建议2-5个): 用户输入后,记录到变量 `COMPETITOR_LIST` **并行派发 subagent 分析每个竞品**: ```markdown 使用 Agent 工具并行派发 N 个 subagent(N = 竞品